변화 관리
변화관리
성공하는 조직의 일상이 된 ‘변화’, 리더가 변화를 주도하더라도 조직 구성원들이 함께하지 않는다면 변화를 실패합니다.
칩 히스&댄 히스의 저서 <스위치>에서는 제시하는 변화관리 방법론을 알아보고,
우리 조직의 구성원들이 보다 주도적으로 변화에 동참할 수 있도록 적용해봅니다.
발전하는 것은 변화하는 것이다. 완벽해지기 위해서는 끊임없이 자주 변화해야 한다.
by Winston Churchill
Learning Structure
M1. 변화가 일상이 된 시대
수시로 변화하는 기업과 환경
변화를 인식하는 마인드의 중요성
변화에 노출된 사람의 심리를 관리
M2. 변화관리 방법론
기수 설득
- - 밝은 점 찾기 /구체적 행동 메시지 제시
코끼리 설득
- - 보여주고 느끼게 / 변화의 규모 줄이기
도로 포장
- - 변화가 쉬운 환경을 조성하라
M3. 변화관리 방법론 적용 워크숍
변화관리 방법론 적용해 담당 조직의 변화를 이끌 수 있는 아이디어 도출하기
기대 효과
변화관리를 위한 인간의 심리 모델을 이해할 수 있다.
조직 구성원들이 변화를 잘 받아들일 수 있도록 방법론을 적용해볼 수 있다.,
추천 대상
조직의 변화에 따라 구성원들 이끌어야 하는 리더
큰 변화를 앞둔 구성원들의 심리를 관리할 수 있는 방법론을 찾고 있는 리더
운영 TIP
Interactive Lecture
20명 이내
2~4시간