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면접관 교육

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사람관리

면접관 교육

면접관 교육

조직의 미래는 채용하는 인재에 달려 있습니다.
즉, 조직의 성과는 뛰어난 인재를 선발하는 면접관의 역량에 달려 있는 것이죠.
충분히 준비한 지원자를 제대로 준비되지 않은 면접관이 과연 정확하게 평가할 수 있을까요?
면접의 중요성을 다시 한번 인식하고, 효과적인 면접 진행 방법을 배워보세요.

당신이 채용에 5분 밖에 시간을 사용하지 않는다면, 잘못 채용된 사람으로 인해 5,000시간을 사용하게 될 것이다.

by Peter Drucker

Learning Structure
M1. 면접질문 개발의 중요성 인식
  • People N Business
    채용 최신 트렌드 및 면접의 중요성
  • People N Business
    면접의 기본 원리
  • People N Business
    게임으로 알아보는 면접 질문의 세계
M2. 구조화 면접 이해와 면접 기준 개발
  • People N Business
    구조화 면접 질문
  • - 도입질문+확인질문(S/TART)
  • People N Business
    인재상/평가지표 기반
  • - 제목 – 정의 – 행동기준 카드 짝 맞추기 게임
M3. 현장 활용법
  • People N Business
    이력서에 대한 면접 질문 개발 및 평가
  • People N Business
    모의면접 진행과 상호 피드백
  • People N Business
    면접절차 및 면접관 금기사항
기대 효과
  • 면접관에게 요구되는 기본적인 자세와 주의해야 할 행동을 숙지할 수 있다.

  • 구조화된 면접 질문 개발과 평가 기법을 학습하여, 조직에 적합한 우수 인재를 효과적으로 선발할 수 있다.

  • 일관된 면접 기준과 체계적인 평가 방법을 통해 면접관의 전문성을 강화할 수 있다.

추천 대상
  • 면접관으로서의 역량을 강화하고, 우수 인재를 선발하고자 하는 리더와 관리자

  • 면접 경험이 부족하거나, 체계적인 면접 기술을 배우고자 하는 신규 면접관

  • 구조화된 면접 기법을 도입하여 채용 프로세스를 개선하려는 조직

운영 TIP
  • People N Business
    Workshop
  • People N Business
    30명 이내
  • People N Business
    3~6시간