일하는 방식(CoC) 수립 및 내재화
일하는 방식 CoC 수립 및 내재화
조직문화의 출발점이자 핵심은 ‘일하는 방식’ 입니다.
어떻게 일하는지에 대해 명확한 원칙과 기준을 수립하고 이를 조직에 내재화함으로써,
모든 구성원들이 동일한 방향성을 가지고 일할 수 있도록
실제적인 변화를 함께 만들어가는 다양한 활동으로 과정을 구성했습니다.
성공이란 조직의 힘이 하나로 결집될 때 이루어진다.
by Andrew Carnegie
Learning Structure
M1. 이해
일하는 방식의 중요성
Kahoot. 기업 별 일하는 방식 맞추기
우리 회사의 일하는 방식에 대한 문장 / 키워드 학습
M2. 공감
우리 회사의 일하는 방식에 대한 심화 학습
- - 조별 자율학습
그룹 별 교차학습
- - Wrap-Up 토론
M3. 실천
나의 실제 수준 점검
- - 1:1 인터뷰
일하는 방식 실천을 위한 개인 실천습관 도출
- - 나만의 Do & Don’t 작성
기대 효과
CoC를 통해 조직의 업무 방식을 명확히 파악하여 통일된 방식으로 일할 수 있다.
구성원들이 서로의 일하는 방식과 태도를 이해하고 교류함으로써 공감대를 형성할 수 있다.
실제 업무에서 Do & Don'ts를 작성하고 실천해 나감으로써 업무 수행 능력을 향상시킬 수 있다.,
추천 대상
조직문화 개선에 전체 직원을 참여 시키고 싶은 기업
회사의 지향점에 맞는 행동약속을 정하고 지키고 싶은 기업
우리의 문화를 확실하게 전달하고 싶은 기업
MZ 세대의 잦은 이탈로 골머리를 앓고 있는 기업
운영 TIP
Workshop
30명 이내
4~6시간