후배의 성장을 돕는 멘토링
후배의 성장을 돕는 멘토링
최근 한 조사에서 Z세대 직장인들은 ‘노하우를 아낌없이 주는 사수(54%)’를 가장 선호하는 것으로 나타났습니다.
자기 관리와 성장욕구가 유달리 강한 신세대 구성원들에게 좋은 멘토란 조기 역량 고도화를 위해 필수불가결한 요소입니다.
우리 회사의 미래를 이끌어가는 멘토들을 위한 교육, 피플앤비즈니스가 함께 하겠습니다.
한 사람이 다른 사람에게 촛불을 줄 때, 둘 다 밝아진다.
by Publilius Syrus
Learning Structure
M1. 멘토링 트래킹 로드맵
가상의 우리 조 멘티 설정하기
멘토의 역할 이해 및 멘토링 프로세스
멘토링 방법 : 트래킹과 코칭
멘토링 트래킹 로드맵 조별 설계 1.
- - 단계별 핵심활동 / 고려사항
M2. 멘토링 면담 흐름
멘토링 면담 흐름 및 태도/방법 학습
- - 과제 수행 결과 브리핑 - 심리적안전감 조성
- - 과제 활동에 대한 피드백–피드백 스킬
- - 성장을 위한 코칭 & 과제 코칭- 질문
- - 다음 면담 준비 과제 부여-약속의 힘
M3. 멘토링 면담 질문
보통 대화 vs 코칭 대화 실습
멘토링 트래킹 로드맵 조별 설계 2.
- - 핵심 질문
마무리TIP. 멘티 유형에 따라 이끄는 법
기대 효과
성장욕구가 강한 신입사원들을 조기 육성하고 Retention에 기여하는 멘토 역할의 중요성을 이해할 수 있다.
조별 가상의 멘티 과제 수행 과정을 트래킹 로드맵을 직접 설계하며 단계별 멘토의 주요 역할을 습득할 수 있다.
멘토링 면담 흐름을 이해하고, 단계별로 알아야 할 태도 및 방법을 학습하여 효과적인 멘토링을 할 수 있다.
추천 대상
실무를 통해 구성원의 성장을 구체적으로 돕고 싶은 리더
신변잡기식 대화 보다는 영향력 있는 대화를 통해 후배 구성원의 업무 스킬 향상을 돕고 싶은 리더
직책은 없지만 후배 구성원의 성장을 도와야 하는 중간 관리자
운영 TIP
Interactive Lecture
20명 이내
4~8시간