코칭 리더십과 원온원 면담 스킬
코칭 리더십과 원온원 면담 스킬
조직을 이끄는 리더라면, 코칭과 원온원 면담의 중요성을 알고 있습니다.
하지만 코칭과 원온원 면담을 현업에서 제대로 실행하기는 쉽지 않습니다.
리더들이 짧은 시간 내에서 보다 효과적으로 코칭과 원온원 면담을 학습할 수 있도록
PNB의 노하우가 응축되어 설계된, 리더들을 위한 필수 과정입니다.
1번의 원온원 면담이 2주간 업무의 질을 높인다.
by Andy Grove
Learning Structure
M1. 코칭의 개념 이해
리더의 역할과 코칭의 중요성 인식
코칭의 정의와 3대 철학
M2. 코칭의 기본 스킬 실습
관찰의 어려움과 방법
질문의 힘과 종류
경청의 수준과 실행 방법
피드백의 종류와 방법
M3. 코칭 프로세스 GROW
원온원 면담을 돕는 GROW 프로세스 학습
- - Goal. 목표 설정
- - Reality. 현상 분석
- - Option. 대안 탐색
- - Will. 유지 점검
GROW 프로세스 롤플레잉과 적용
기대 효과
코칭의 효과와 스킬, 프로세스를 바로 알고 조직에서 적용할 수 있다.
원온원 면담을 통해 구성원들의 역량을 성장 시킬 수 있다.
코칭 리더십 발휘를 통해 조직의 변화와 혁신을 이끌고 성과를 향상 시킬 수 있다.
추천 대상
새롭게 팀을 이끌게 된 리더
구성원과의 원온원 면담을 제대로 하고 싶은 리더
구성원들의 잠재력을 이끌고, 구성원들이 주도적으로 일하는 분위기를 만들고 싶은 리더
운영 TIP
Interactive Lecture
30명 이내
4~8시간