그룹 코칭
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리더들의 변화가 어려운 이유는 무엇일까요?
이론과 사례를 Teaching하고 실제 구성원들에게 적용할 수 있도록 Coaching 하는 현업 적용형 프로그램,
피플앤비즈니스의 리더십 심화 과정으로 리더들의 긍정적인 변화를 적극적으로 돕겠습니다.
LEADERSHIP IS AN ACTION, NOT A POSITION
by Donald McGannon
TGC Teaching based Group Coaching현업 적용 및 실행력을 높여 가시적인 성과를 거둘 수 있는 티칭 기반의 코칭

Agenda
우리 조직 안에서 문제해결이 필요한 교육 주제Teaching
주제와 관련된 지식, 문제해결에 필요한 도구와 스킬 제공Group Coaching
1명의 코치가 둘 또는 그 이상의 참가자들 대상의 그룹형태로 진행하는 코칭으로, 실행을 통해 배우고 배운 과정을 다시 학습하는 과정Group Genius
1) 프로그램 참여자간의 실행 경험 공유를 통한 상호학습
2) 코칭으로 배운 내용을 현업에 적용 시 구성원들과의 상호 피드백/집단지성 경험Performance
배운 것으로 끝나지 않고 실천 경험을 공유하며 성찰하는 과정을 통해 행동변화를 경험하고 가시적인 성과로 이어짐
Surround Coaching리더의 변화를 촉진하기 위해 이해관계자가 모두 함께 참여하는 프로그램
오늘날 리더들이 직면한 도전은 리더십을 이해하는 데서 끝나는 것이 아니라 이해한 리더십을 실행하는 것이다.
리더들이 성공하는 조직을 만들기 위해서는 그들의 이해관계자들에게 리더십의 변화가 긍정적이고 지속적으로 유지되며 인지되고 인정되어야만 한다.
1회 수강료 2억5천만 원, 세계에서 가장 비싼 컨설턴트, 500대 포춘 기업의 임원을 전문으로 코칭하는 Marshall Goldsmith의
코칭 기법(Stakeholder Centered Coaching)에서 착안한 피플앤비즈니스의 서라운드 코칭은 코칭 대상자 뿐만 아니라
선배와 후배 모두 함께 코칭을 실시하여 조직의 긍정적인 변화를 촉진하도록 설계된 프로그램이다. 확실한 효과가 있는 코칭을 위해서는
이해관계자들의 참여가 많은 긍정적인 강화 효과를 불러일으키기에 그들의 참여는 꼭 필요하다.
리더의 리더십 향상 뿐만이 아니라, 동료들이 이 변화를 인지함으로써, 조직의 리더십 브랜드를 구축 할 수 있다.
동료들이 리더의 변화하려는 노력을 받아드리고, 리더의 지지자가 되며, 리더가 변화하는데 도움이 되려는 환경을 만들게 된다.
프로그램 로드맵
모듈별 코칭 주제 예시
모듈명 | 세부 내용 |
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리더로서 나의 강점은? 강점 기반 리더십 |
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리더의 역할 인식과 동기부여 |
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One Team을 통한 교류/협업 스킬 |
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코칭 커뮤니케이션 |
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업무 지시와 피드백 스킬 |
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추천 대상
머리로 알고 있는 리더십을 행동으로 옮기기 어려워 하는 리더
리더십을 발휘하는 데 있어서 현실적인 장애 및 어려움으로 혼자서 고민하고 있는 리더
우리 회사만의 리더십을 제대로 발휘하고 싶은 리더
운영 TIP
- Coaching
- 1~7명 이내
- 모듈별 3~4시간