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두려움 없는 조직

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두려움 없는 조직

두려움 없는 조직

두려움은 우리의 생각과 행동에 큰 영향을 미치는 감정입니다.
세계적인 기업 구글이 발표한 ‘성공한 팀의 특성’ 중 첫번째가 바로 ‘심리적 안전감, 즉 두려움 없이 말하는 문화’였습니다.
심리적 안전감 구축을 위해서 우리는 어떻게 해야 할까요?

팀원들이 서로 신뢰하고, 회의 시간에 솔직하게 발언해도 응징 받지 않을 거라고 확신할 때 그 팀은 성공한다.

by Charles Duhigg

Learning Structure
M1. 심리적 안전감이란?
  • People N Business
    심리적 안전감의 정의
  • People N Business
    심리적 안전과 성과
  • - 병원 사례 심층 연구
  • - 구성원들이 침묵을 선호하는 이유
  • - 조직 내 공격을 피하는 요령
M2. 심리적 안전 제공 방법
  • People N Business
    관점 전환
  • - 도전 중 실패는 불가피, 원인은 구조적 이슈
  • People N Business
    리더의 상황적 겸손
  • - 심리적 안전감의 기초 = 진정성 표출
  • People N Business
    실패 경험 활용
  • - 실패에 대한 긍정적 해석과 활용
M3. 실천 Tip
  • People N Business
    지금도 괜찮은데 굳이 심리적 안전까지 추가?
  • People N Business
    위계질서 강한 사회에서 가능할까?
  • People N Business
    실패를 포용하다가 성과가 추락하진 않을까?
  • People N Business
    심리적 안전이 내부 고발을 부추기나?
  • People N Business
    어떻게 실천하지?
기대 효과
  • 다양한 사례 학습을 통해 심리적 안전감의 중요성에 대해 공감할 수 있다.

  • 진단을 통해 우리 팀의 심리적 안전감 현황을 점검하고, 심리적 안전감 구축을 위한 원리를 학습할 수 있다.

  • 구성원들이 생산적인 성과를 만들어 내기 위해 리더가 챙겨야 할 조직문화 구축 방법에 대해 알 수 있다.

추천 대상
  • 다양성을 추구하는 조직을 만들고 싶은 리더

  • 현장에서 구성원을 어떻게 대해야 시너지를 극대화할 수 있는지 고민하고 있는 리더

운영 TIP
  • People N Business
    Interactive Lecture
  • People N Business
    30명 이내
  • People N Business
    3~4시간